昨日は千葉で「コーチ型リーダー研修」を、今日は横浜で「パワーハラスメント対策研修」を担当させて頂きました。
　　
　　
どちらも企業で活躍されるリーダー、管理職の方々にお届けしましたが、目的は違えど、私たちが提供している研修の「軸」「本質」は同じです。
　　
　　
【リーダーシップ】も【パワーハラスメント対策】も、鍵となるのはリーダーの「コミュニケーション力」
　　
　　
◆部下やメンバーとの関係性を強化し、
　業績を伸ばす強いチームをつくるために。
　　
◆メンバーに主体的、意欲的に仕事に取り組んでもらうために。
　　
◆パワーハラスメントを生まない関係性、
　信頼の土台を部下一人ひとりと築くために。
　　
　　
そのために研修ではリーダーが「コミュニケーションを武器にする」視点を、様々な角度でお届けしています。
　　
　　
本日研修にオブザーバーとして参加してくださった管理部の方が、
　　
「普段は一方的な研修が多く、今日のような双方向の研修はとても新鮮で、みな積極的に参加しているのが印象的でした」
　　
と、感想をくださいました。
　　
　　
勉強も研修もセミナーも、主体的に取り組むほどに、吸収率もその研修の費用対効果も上がります。
　　
意欲的に取り組んでいただけるような研修づくりこそ、私たちに講師に問われるコミュニケーション力。
　　
　　
引き続き、トラストコーチングだからこそ提供できるコーチング研修を、全力で届けてまいります。
　　
　　
p.s
昨日研修をサポートくださった渡辺 淳コーチ、本日サポートしてくださった飯島 典子コーチ、ありがとうございました！！

（渡辺コーチが本「キラー・クエスチョン」を紹介くださいました。）

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